应使办公场所教学现场及各种设备处于无垃圾，无污垢的洁净状态它的前提是已经进行了整理整顿包括将办公桌窗台玻璃暖气照明灯及其后边等卫生死角清理干净办公场所教学现场保持干净整洁，办公设施设备完好同时编制6S区域清扫责任表，明确区域清扫的对象时间要求，并落实责任人，按照。

1办公室5S管理整理 或许混乱的办公桌不代表混乱的工作，但杂乱无章的桌子却比较轻易让人脑袋乱糟糟但你可能会说，我也不想让自己这么乱，只是资料真的太多，工作真的太忙试着丢掉或整理一下这些东西，你将拥有一个让你效率大增的工作空间有哪些东西是需要扔掉的呢2办公室5S管理整顿。

6S管理内容主要包括整理整顿清扫清洁素养安全六个方面下面将详细解释这六个方面的内容和标准首先是整理，它是指将工作场所内的物品进行分类，区分为有必要的和没有必要的，将没有必要的物品清理掉，以保持工作场所的通道畅通无阻办公区整洁明亮例如，在办公区域，可以将不经常使用的。

各部门负责本部门区域的6S管理，并制订详细的分工606S标准要求 61公共条款 611打扫卫生不得占用上班时间612生产车间仓库会议室技术部办公室财务部无人时要随时锁门613上班期间工作区域不准晾晒衣物614离开工作位置时办公椅要复位推至办公桌下615办公桌面。

制定6S管理标准例如，墙上张贴文件需使用双面胶且保持平行，过期文件应及时清理，墙面悬挂物品需整齐文件资料应合理摆放，各类物品需编号标记，柜内保持清洁工作椅放置需根据离开时间不同进行调整办公桌上的物品需分类摆放，与工作无关的物品不得放置设备需整齐摆放，使用后贴墙整齐存放各科室设备。

一准时10分1准时上下班，准时交接班2坚守岗位，防止脱岗窜岗3准时参加各种学习培训会议4准时参加工伤急诊的抢救二清洁10分5衣帽整洁，挂牌上岗6保养设备器械工具，使其整洁完好7办公桌及卫生责任区保持动态整洁三标准35分8按质按量。

把经过整理出来的需要的人事物加以定量定位简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化整顿的关键是做到定位定品定量抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化3S清扫 就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常。

5下班后整理办公桌上的物品，放置整齐整理好个人物品，定置存放6通过改善成果，形成标准化，形成制度五办公室6S管理之素养 1人员保持良好精神面貌上班时间佩带上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方2言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗3工作时精神饱满，乐于助人。