家具项目实施方案1为保质保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部生产部质检部安装部销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材；4招标办审核招标文件，采购人对招标文件进行确认5发布招标公告6投标报名，资格预审，发售招标文件7组织答疑，对招标文件进行必要的补遗发布变更公告8组织召开招标会9中标公示10签发中标通知成；如果是一个村委会购买办公电脑，由主人和支书会计一起货比三家就可以了如果是各村统一配置，应该是由乡或者县市政府采购招标办处理吧。

1按照招标文件中的一切内容，提供符合要求的设计和家俱产品2投标方将按招标文件的规定要求及投标方文件的每一项要求或承诺，按期按质按量履行合同责任和义务3投标方已详细审查全部招标文件，包括修改文件如需要修改以及。

那么参与，或向学校推荐办公家具，或是桌椅板凳，怎么是行之有效的呢如下第一种情况有些地方，已经将一些产品的采购定性为政府采购协议供货，比如说电脑，纸，粉笔，等，这统称耗材，这种情况，一般都有一个硬件的。

12月底，完成办公家具的招标准备工作完成搬迁工作方案的制定 23月上中旬，完成办公家具的招标 33月下旬，完成江宁校区办公用房的分配，各部门领取钥匙江宁校区新的办公电话号码的确定完成空调的招标招标确定搬家公司 4；一是完善现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车办公家具等组织实施好第二期货物类协议供货采购工作二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿会议培训等项目探索实施工程监理和信息。

各个阶段的基本程序如下一准备阶段在准备阶段，要对招标投标活动的整个过程作出具体安排，包括对招标项目进行论证分析确定采购方案编制招标文件制定评标办法组建评标机构邀请相关人员等主要程序是一制定总体实施方案即对招标。